Employeurs, votre participation au Défi Emploi Drummond
comporte plusieurs avantages:

• Combler rapidement vos besoins en ressources humaines grâce à une campagne publicitaire d’envergure
  dont l’objectif premier est d’attirer une main-d’œuvre qualifiée et spécialisée
• Recruter directement à un coût avantageux
• Faire connaître votre entreprise et présenter votre secteur d’activité
• Démontrer votre engagement en matière de création d’emplois dans la région

Pour participer au Défi Emploi Drummond, vous devez obligatoirement :

• Avoir au moins un poste à combler au cours des six prochains mois suivant l’événement
• Offrir des emplois dans la région de la MRC de Drummond
• Offrir des emplois rémunérés (permanents, temps plein, temps partiel ou saisonniers)

Comment s’inscrire?

• Pour réserver un kiosque, demandez votre formulaire d’inscription à M. Alex Bussière par courriel
  (a.bussiere@sded-drummond.qc.ca) ou par téléphone au 819 477-5511 et retournez le par télécopieur
  à la Société de développement économique de Drummondville au 819 477-5512.
  
  
• Par la suite, le personnel d’Emploi-Québec entrera en contact avec vous pour l’inscription de vos offres d’emploi sur le Placement en ligne. (www.emploiquebec.net) 

Conseils pratiques pour se préparer à l’événement

• N’ayez crainte de faire preuve de création et de dynamisme dans votre présentation. Votre stand est votre image, votre carte professionnelle. Ayez des éléments visuels qui attireront le visiteur.
• Prévoyez des documents en quantité suffisante (dépliants corporatifs, rapports annuels, descriptions des postes offerts, cartes professionnelles, etc.). Certaines personnes ne feront que les consulter sur place tandis que d’autres partiront avec l’information.
• Démontrez de l’enthousiasme, allez vers les gens, souriez-leur, abordez-les, etc. Le personnel présent à l’événement représente votre entreprise. Celui-ci doit être qualifié et bien préparé. Il doit avoir une idée juste du détail des postes offerts.
• Évaluez les candidats sur place. Établissez des critères concernant le type de candidats recherchés (scolarité, années d’expérience, compétences, etc.) et utilisez une méthode de codification pour les candidatures reçues (par exemple, « A » pour un candidat qui répond à vos critères, « B » si ce dernier y répond en partie et « C » s’il n’y répond pas du tout). Assurez-vous que votre personnel comprend bien la méthode de codification choisie ainsi que les critères de sélection. Lorsque vous rencontrez des candidats, posez des questions directement rattachées au poste et limitez vos discussions à cinq minutes par personne. Vous pourrez ainsi rencontrer un plus grand nombre d’individus.